【本网讯】2023年9月14日下午，管理学院人力资源管理教研室于第二教学楼A201召开了本学期新教师工作会议，教研室新入职教师参会，会议由王光辉主任主持。

（王光辉主任主持会议）

本次会议围绕教师教育教学工作、教学活动的开展、教师个人职业发展，以及新教师的工作要求等方面展开。

首先，王光辉主任根据新学期巡课情况指出新教师在课堂中存在的问题，强调的内容有：

1.新教师对教学软件和学习通等的使用不够熟悉，在课堂上有卡壳、教学过程间断等情况出现；

2.在教学巡查活动中发现有新教师念教学PPT的情况，缺乏对课程内容的深入讲解与拓展，课堂枯燥乏味；

3.更多依赖于讲台，较少关注学生动态，沉浸在自己的教学内容中，缺少与学生的互动交流；

4.备课工作不够充分，导致上课内容不够丰富，同时在上课过程中缺少教学材料。

（会议现场新教师认真听讲）

同时，为了能让新教师能更好地开展教学工作，针对以上存在的问题，王光辉主任提出以下工作计划：

1.在近期组织新教师进行教学软件的培训，引导新教师了解教研室教学设备及软件情况，同时熟悉教学软件和“智慧课堂”的操作和使用，确保日常教学能够顺利进行；

2.根据学校要求重新调整新教师“一对一”结对指导分配情况，新教师在教学方面存在问题可以及时联系指导教师，在与老教师的交流中弥补自己在认知、观念和行为方面存在的不足，尽快缩短适应期，帮助教育教学步入正常轨道。

3.鼓励新教师多进行观摩学习，特别是精品示范课，学习老教师的教学经验和方法，同时能够积极参与到教学方面的培训活动中，教研室予以支持。

4.近期会安排新教师磨课，计划每位新教师不少于两次的磨课，在这个过程中，不断打磨自身的教学能力，提升教学水平。

随后，王光辉主任为新教师的职业发展方面提出以下指导建议

1.建议新老师做好规划，在做好教学工作的同时要参与科研工作，确保科研和教学两手抓，积极申请项目，指导学生比赛；此外，也要做好教研教改工作，尽早发表学术论文和教改论文，为评职称早做准备。

2.在寒暑假期间能够参与企业的顶岗实践，提高自己的技能水平和实践性教学能力，尽快具备双师型教师资格。

最后，教研室主任指出教研室在教学材料和档案提交方面存在的问题，并对新教师做出以下要求：

1.提前做好工作计划，能够按时、按质提交教学材料，不要因为自身拖延从而影响教研室工作进度；

2.为自己所提交的材料负责，做自己材料的第一责任人。

（会议现场）

此次会议旨在加强教学管理，做好新教师的教学指导安排工作，提升新教师的教学能力和水平，全体新教师在会议过程中积极聆听，充满热情，本次会议取得了较好的效果。