2014年3月6日实验实训中心在实验楼三楼召开了新学期部门工作会议，会议由田长生主任主持，中心全体员工参加。
首先，田主任对上一个学期所做的工作进行了总结，有以下二大点：
1.抓好精品课程录播室的建设，为此，我们进行了精心调研和谋划，已经交付使用，它的建成为提高我校本科教学水平提供了有力保障。
2.物流系的物联网应用实训室（1）（2）（中央财政支持部分）设备经过政府招标的长途跋涉，也已到位，经过调试和培训，已经验收完毕。
3.整合与更新了四间语音室，不仅使花都校区的语音教学条件有了很大改善，而且由于我们充分利用了原有设备为学院节约了十多万的资金。
4.新建了广东第一家“企业运营仿真实验实训室”，为经管类专业学生和老师进行实验实训与科研提供了良好的平台。
5.充实了普通物理实验室的设备，满足了理工类专业学生的实践教学需求。
6.更新与扩建了部分计算机室，使计算机系和相关专业的学生上机条件得到改善。
7.设立了科室，确定了负责人，朝规范管理迈进了一大步。
8.为了进一步规范实验实训室和多媒体室的使用，提高使用效率和效益，对下一学期教学安排，我们主动配合有关部门安排好“两室”的使用，虽然这次安排没有达到我们预想的目标，但还是朝“资源共享，提高利用率”迈进了一步。
1.为迎接升本评估，做了大量工作，如宣传图片的拍摄，资料组对所准备的汇报材料的支撑材料进行了反复核实，实验实训情况解说词进行了反复推敲，如此这般细致的工作，受到了专家与校领导的好评。表现突出的有赵勇俊、李忠全、张坚、张志勇、郭小雁等老师。
2.响应学院“五进”的号召，安排实验楼在晚上开放部分实验室，并做好相关登记，以后要做好扩大开放范围和开放的规范管理两方面的工作。
3.多次召开中心全体员工大会，要求大家以高昂的斗志、负责的精神把关乎学院命运和每个人切身利益的升本工作做细做扎实，同时，也要做好本学期收尾和下学期开学的常规工作。
4.对员工进行了“如何适应学院提高办学层次后管理工作的变化”的教育，要有危机感，及早做好从管理员到实验员，从开门关门到投入实践教学的转变的准备，做到未雨绸缪。
5.审订并由学院出版了实验实训中心的规章制度，为实验实训中心的规范化管理奠定了基础。
6.广大员工积极响应学院关于加强理论学习的号召，积极撰写论文，表现可嘉的有邝巨星、邵烨荣、张国亮、余云灿、张志勇、关志宇、赵勇俊、凌国理等几位老师。
7.学刊2013年第4期专门刊登宣传实验实训中心的图片。
1.根据院长申本报告中对“实验室与校园信息化建设”规划部分提出的“未来五年内，将投入4000万元设立专项基金，加强实验实训教学资源的建设，争取建成5-8个校级实验实训教学示范中心，1个省级实验实训教学示范中心。”我们要全力以赴达到这个目标，做好未来五年实验实训室建设规划，并做好升本后的首届本科专业实验实训的前期工作，特别是申报的五个本科专业的实验实训条件的补缺，以保证本科专业的实验实训教学。
2.认真总结申报本科工作的经验，根据教育部评估专家的意见，查找存在问题，提出整改措施，我们认为这是一项重要的工作，真正做到“以评促改，以评促建，以评促管”。
3.以实验实训课的排课为突破口，继续抓好实验实训室的使用效益问题，使全校教工明确，学院的所有实验实训设备为学院所有，必须做到资源共享。提高设备的使用效率和使用效益永远是实验实训中心追求的目标。
4.为了响应学院“五进”的号召，进一步做好“进实验实训室”的相关管理工作，包括实施细则的制定。
5.鉴于花都校区多媒体课室分布较散，不利管理，计划在不影响教学的情况下逐步迁至教学楼，便于统一集中管理。
6.学院已经编辑出版了《规章制度汇编》，下面应该抓学习与落实，不要形同虚设。我们准备将中心有关规定另行刊印，做到人手一册。
7.根据《2014年全省高校装备建设和实验室安全管理工作会议》精神，实验室安全管理是我们本学期的一项重要工作。
1.升本后要更新观念，从现在开始，树立一个意识，我校从现在起是所本科院校，对学校的发展要有使命感、责任感、紧迫感、危机感，扎扎实实干好本职工作。
2.加强学习，包括政治学习、业务理论学习、积极开展研究、撰写论文，努力提高自身的政治理论水平和业务水平、管理水平。
3.树立服务意识，端正服务态度，提高服务水平和服务质量。
4.注意认真填写实验员工作日记，认真检查、督促教师填写好教学日志，收集、整理实验实训室使用档案。
5.管理员老师的兼课问题，一要部门领导批准，二要在不影响本职工作的前提下进行，要适度。
6.工作要到位，对出现问题（卫生、安全）要及时汇报，多提建设性意见、为创新强校做贡献。
7.养成依法依规办事的习惯，认真学习《规章制度汇编》的有关内容。
